Projet et stratégie
- Identité, missions : travail sur l’identité et les valeurs, élaboration participative de projets (associatif, d’établissement, de service).
- Stratégie et développement, changement d’échelle : réflexion stratégique, approche territoriale et sectorielle, impacts organisationnels et économiques.
- Animation de réseaux : articulation entre réseaux et structures adhérentes (fédération, union…) : articulation des contributions, lieux de décision, flux d’information…
Exemples d’action :
- Réécrire le projet associatif dans une optique de mobilisation et de communication
- Bâtir un projet stratégique à 3 ans suite à un changement fort (loi, activité du secteur, changement d’échelle, nouveau dirigeant…).
- Animer un atelier créatif pour redéfinir les valeurs et les principes d’action partagée.
- Elaborer un plan d’actions pour le développement d’une nouvelle activité avec étude d’opportunité.
- Bâtir un plan d’actions pour la mise en œuvre d’un rapprochement
Références
LES AMIS DES ENFANTS DU MONDE, ONG de solidarité internationale
2018
Objet : animation d’un groupe de réflexion stratégique et d’un séminaire, enquête auprès des 400 adhérents/délégués sur 4 orientations stratégiques
APAPHPA Handicap mental
2017-2018
Objet : projet associatif, réflexion stratégique, plan d’actions de développement et d’innovation
FEDERATION ADMR DE L’ARDECHE
2017 : accompagnement soutenu par le DLA Drôme-Ardèche
Objet : articulation entre la Fédération et les associations regroupées et définition d’une stratégie de mobilisation de nouveaux bénévoles
AVOCATS SANS FRONTIERES, ONG de solidarité internationale
2016-2017
Accompagnement soutenu par Coordination Sud
Objet : projet associatif, réflexion stratégique, plan d’actions de développement et organisation interne
UNION REGIONALE DES CENTRES D’INFORMATION DES FEMMES ET DES FAMILLES, REGION CENTRE
2016 : accompagnement soutenu par le DLA REGIONAL DU CENTRE VAL-DE-LOIRE
Accompagnement soutenu par le DLA 45
Objet : consolidation du réseau régional : projet stratégique, modèle économique et fonction RH régionale
CLUB DU VIEUX MANOIR
Découverte et restauration du patrimoine, chantiers de jeunes (Oise) : 2015
Accompagnement soutenu par le DLA 60
Objet : appui stratégique a la réorganisation des ressources humaines et au développement de l’activité de l’association
SCIENCES ESSONNE, diffusion de la culture scientifique
2016
Accompagnement soutenu par le DLA 91
Objet : projet associatif, évolution de l’activité
Foyer d’Accueil Médicalisé le Courtil de l’Ic
2015
Accompagnement soutenu par le DLA 22
Objet : redéfinition du projet associatif et de l’organisation interne
Accompagnement collectif : évaluer et valoriser l’utilité sociale
2015
Accompagnement soutenu par le DLA 18
ASSOL
2014-15 : secteur : accompagnement des chômeurs (hébergement, défense des droits, aide au retour à l’emploi)
Accompagnement soutenu par le DLA 92
Objet : appui à l’élaboration de l’offre d’accompagnement vers l’emploi
Co-construction d’un projet faisable, articulé avec l’offre du territoire et évaluable : devenir Organisme de formation.
FEDERATION REGIONALE DE CHASSE DE FRANCHE-COMTE
2012 : accompagnement soutenu par le DLA 70
Objet : accompagnement de la Fédération Régionale et des Fédérations Départementales dans la définition d’une stratégie régionale partagée par tous, prise en compte des enjeux spécifiques de chaque structure
LE TAMANOIR
(musiques actuelles), 2011-2012 : accompagnement soutenu par le DLA 92 : association culturelle à vocation sociale (Gennevilliers) :
Objet : réflexion stratégique, plan d’actions de développement à 3 ans
FOYER DE JEUNES TRAVAILLEURS JEUNES DE LA PLAINE
2013 : secteur : hébergement, jeunesse. Accompagnement soutenu par le DLA 92 :
Objet : co-construction d’une stratégie de développement avec implantation de 3 résidences sur de nouveaux territoires
Réflexion collective associant dirigeants, bénévoles, équipes et jeunes autour de 3 thématiques : gouvernance et pilotage, organisation et gestion RH, partenariats et communication.
Pour un groupe de cliniques
2010 : participation à la réflexion stratégique pour le développement de l’activité dans le secteur du handicap : recherche exploratoire et analyse de données sur le contexte et les opportunités (outils : Schémas départementaux Handicap, FINESS)
ADIE
(Association pour le développement de l’initiative économique) : partenariat de compétences : 2006, mise en place d’un suivi du projet de changement (entretiens, questionnaire), 2013 et 2014 baromètre social
(en tant que salariée du cabinet Inergie)
Assistance Publique Hôpitaux de Paris
accompagnement du changement et actions de communication interne, travail en partenariat avec les médecins et le personnel soignant, sur les thèmes suivants :
o La réduction de la consommation d’antibiotiques
o La tarification à l’activité (analyse des freins)
o La prévention de l’amiante
(en tant que salariée du cabinet Inergie)
HAUTS-DE- SEINE INITIATIVES
(structure porteuse du DLA 92) : accompagnements collectifs/formation / 2 accompagnements collectifs – formation:
o Donner un nouveau souffle à mon association
o Bâtir un projet stratégique
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